Um processo que desenvolve pessoas
Há mais de uma década o mundo organizacional vive a “onda do coaching” e, tudo indica, não é um modismo mas que veio para ficar. Por quê? Porque as organizações precisam da competência de um líder que mais do que um “chefe” ou um “gerente” seja um “coach”.
O líder-coach é capaz de liderar, orientando os indivíduos para avaliarem a realidade de uma situação, para desenvolverem um plano de ação que forneça soluções para determinado problema dentro de um clima de satisfação e produtividade. Ele trabalha com as pessoas (ele não trabalha para elas e nem através delas) e sabe canalizar sinergias dentre os potenciais que tem em sua equipe.
Nossa abordagem explorará o tema “coaching” trazendo distinções sobre papéis organizacionais, sobre quando e como é melhor valer-se de um processo formal de coaching para otimização de “performance”.
Este programa pode ter o formato customizado – palestra ou workshop – atendendo a diferentes públicos: de estagiários a presidentes.