Vive-se a “onda do coaching” desde meados da década de 90 e, tudo indica, não é um modismo mas, sim, algo que veio para ficar. Por quê?
- Porque, no âmbito organizacional, as empresas precisam da competência de um líder que – mais do que um “chefe” ou um “gerente” – seja um “coach”: que exerce um papel cujo foco é apoiar o desenvolvimento de sua equipe para que cada indivíduo cuide bem das suas atribuições e responsabilidades.
- Porque, no âmbito individual, cada pessoa apropria-se de seu processo de autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma vida mais integrada em seus diversos cenários e ambientes de atuação. Em nenhum outro tempo da história da humanidade observou-se esta “fome” de saber mais de si mesmo, de poder fazer escolhas mais acertadas, de tomar decisões mais apropriadas.
Um processo de coaching é fundamental em ambos os âmbitos citados acima.
As pessoas buscam, atualmente, elas mesmas (com subsídio próprio), entender suas próprias questões e elaborar planos de ação mais claros e afinados com sua visão de futuro.
Coaching = o processo
Coach* = quem “rege” o processo
(*origem: meio de transporte e, no esporte, o “técnico”)
Coachee ou cliente = quem “vive” o processo
Coaching de carreira,
ou, como preferimos chamar:
Coaching da vida do trabalho
A contribuição do indivíduo para a humanidade se dá através da sua atuação no mundo, através de seu trabalho: um cargo executivo, um ofício artesanal, uma atividade profissional formal ou informal e suas infindáveis variantes.
O mercado geralmente denomina esta modalidade de “coaching de carreira”: como carreira é termo que pressupõe emprego e uma “verticalidade” em termos de ascensão profissional, nossa abordagem tem foco na vida do trabalho, olhando para a mesma de forma sistêmica, integrada, holística.
Questões como: “exerço a ocupação certa?”, “emprego meus talentos no potencial que pressinto possuir?”, “estou no lugar apropriado”, “qual a razão de minha desmotivação e de meu cansaço?”, “o problema está comigo ou meu chefe?”, e tantas outras, borbulham na mente de qualquer ser humano que está vivenciando uma crise na esfera do trabalho, seja um jovem, seja um indivíduo mais maduro e independe da atividade e do cargo que ocupa.
Qual seu projeto de vida na maturidade?
Outro momento importante na vida de indivíduos ativos na esfera do trabalho é pensar na atuação após aposentadoria. Geralmente os brasileiros, por um aspecto cultural forte (…), não se preparam proativamente para esta etapa que pode pegar a muitos de surpresa. Não se trata de “chinelo nos pés e controle remoto nas mãos” mas em elaborar, com carinho e consciência, um projeto de vida para a maturidade.
Nas situações de crise, onde é necessário um profundo repensar da vida do trabalho, um processo de coaching é fundamental para o emergir de uma tomada de decisão consciente, clara, objetiva.